市场营销要切实要想到客户的利益，多为客户提供优质服务，提供方便条件，只有扫清营销路上的障碍，大刀阔斧开展营销才有可能。办理对企业带来市场形象提高、竞争实力提高，促使企业销售额增长。
近年来，我国手机 智能化水平快速提升。从全球市场看，2010年，世界各大市场几乎看不到中国智能手机 ，而2013年，全球三分之一的智能手机来自中国。2014年，联想 集团和华为 在全球市场中都获得了不错的成绩，对三星 和苹果 连个行业领导者地位的威胁逐渐增加。那么在这场日益白热化的竞争中，中国的联想、华为、中兴 等手机厂商究竟有没有足够的实力挑战智能手机霸主的地位呢？
联想华为全球成绩优异
2014年9月10日凌晨1点，苹果公司举行秋季新品发布会，推出Iphone 6和Iphone 6plus，现场仍旧是意料之中的万人瞩目。自2007年第一部苹果手机问世以来，苹果公司迄今共在8年内发布了10款手机，并掀起一股股的全球苹果热潮。而这场发布会，关注它的，不仅有为数众多的果粉，还有来自中国的竞争者。在苹果发布会之前的一个星期，9月4日，中国手机厂商华为也在德国发布了自己的巨屏旗舰Mate 7手机。
而就在Mate 7发布的前一天，9月3日，国际智能手机巨头三星也刚刚发布了Note4。大胆选择在三星和苹果发布会的中期发布，可谓前有强敌，后有追兵，与两大国际巨头短兵相接，华为的这一选择看起来是铤而走险，但背后却是对产品的强大自信。
华为终端手机产品线副总裁李小龙：我觉得我们产品本身的竞争力上，跟竞争对手比来说，我认为我们不会弱于竞争对手呢。
同样选择在德国柏林国际消费电子展上发布新品，与苹果三星正面交锋的，还有联想。它们所推出的智能手机VIBE ，具有智能拍照功能和人机交互体验，可以说承载了联想的勃勃野心。
联想集团mbg制造负责人朱明明：当然我们内部有很清晰的计划，在什么时间可以超过我们做全球第三、第二，最后的目标当然是要做到第一。
联想、华为都选择了与三星和苹果同台竞争。而中兴通讯 也是跃跃欲试。在中兴通讯股份有限公司的会议室，研发团队正在一边研究苹果的两款新品，一边探讨自己的产品在细节上的优势。
中兴通讯股份有限公司消费终端战略部部长吕钱浩：我们在2013年四月份立项的grands天机，然后是在今年四月份发布的。已经采用了同样的屏幕，同样的分辨率，而且我们也是金属打造的机身。这点其实证明我们的设计师是完全给力的。
中兴四月份发布的手机同样采用大屏幕和金属机身
实际上，苹果这两款备受关注的智能手机最大的特点之一便是4.7英寸和5.5英寸的大屏幕，这一特点也被解读为曾经坚持不搞大屏幕的苹果面对日益强大的竞争对手，向市场的妥协。而这些强大的竞争，很大一部分正是来自于中国的手机厂商。中兴、华为、联想，这些曾经觉得苹果神话遥不可及的国产品牌智能手机，现在越来越拥有了直面竞争的底气。
IDC中国区总经理霍锦洁：因为很多人觉得中国品牌只是便宜，可是我觉得不单只是便宜这么简单，如果你真的实际去看中国品牌，它真的是针对信息市场里面的用家的需要，去做一个实际的，比如说大屏幕，还有双卡，这些都是针对信息市场里边，我们的用家，用智能手机不一样，他们去了解出来的，对于用家来讲是更好用的智能终端。
IDC发布数据显示，2014年第二季度，三星在全球智能手机市场上份额降低到近年来最低点，为25.2%，苹果的市场份额也从13.0%滑落至11.9%。而中国手机厂商联想和华为，则将去年同期市场份额排名第三的LG 拉下马来，紧随三星和苹果之后，位列第三和第四。而根据美国市场调查机构SA9月10日发布的今年第二季度不同价位智能手机销售数据显示，在全球平价智能手机市场，联想的销量首次超过三星位居第一。这是一直雄踞几乎各价位销量榜首的三星首次遭遇“逆袭”。
雄踞销售榜的三星首次遭遇“逆袭”
短短15个月的时间，国产品牌手机在全球市场的份额猛增了12%，挑剔的国内外消费者用他们的钱包为中国手机点赞。福建彰州的张坤裕从事手机销售行业已经20年，目睹了手机市场近年的风云变幻。尤其是智能手机出现以后，国产品牌的迅速崛起，差点打了个他措手不及。
这些手机在展柜里已成摆设，尘封的是2G时代的辉煌。3G 时代大浪淘沙，以摩托罗拉 、诺基亚 为代表的巨头日益势微，全球智能手机市场被苹果和三星占据半壁江山，而随着4G 时代来临，国产军团异军突起，联想甚至将曾经的手机巨头摩托罗拉移动 收入麾下。张坤裕发现，在自己的四家卖场里，现在国产品牌手机销路更好。
国产手机不仅价格实惠 性能也很吸引消费者
这款手机的性能很快让消费者动了心，并最终决定买下这款国产品牌的手机。虽然当天是中秋节过后的第二天，销售进入淡季，但这已经是王琳这天卖出的第三台国产手机。关于国产品牌手机的认知，记者也在福建彰州街头进行了随机走访。
不止是像彰州这样的三线城市，在上海和武汉这样的一二线城市，也有越来越多的消费者在购买国产品牌手机
联想是世界上最大的个人电脑制造商，而华为是全球最大的电信 设备供应商之一，如今它们都加入了全球智能手机市场的竞争，并在新兴市场中迅速发展。联想在2014年上半年，其智能手机出货量在东南亚上涨了近4倍，在东欧上涨近6倍。而华为也表示，今年上半年其智能手机出货量在中东和非洲市场的增长超过了6倍，在拉丁美洲增长了近4倍。那么中国的手机厂商究竟是如何打开国际市场，在三星、苹果等国际巨头中分得一杯羹的呢？ 2010年的时候，中国手机在国际市场上根本无人问津。3年后却能和国际巨头一起并立潮头。那么这三年都发生了怎样的故事？带着这样的疑问，央视财经《经济半小时》记者首先访问了中兴的研发基地。
三年内成功抢滩国际市场 揭秘研发背后的故事
中兴通讯战略部部长吕钱浩：首次中国企业资源的第一款操作系统，移动操作系统。第二个首次提出了双核的概念，并且自我定制的芯片。第三点首次采用PDA传统的新型的PDA触摸加键盘结合自动的360度概念。
每当说起2003年中兴推出的这款E3手机，中兴通讯战略部部长吕钱浩就会唏嘘不已。技术出身的他觉得，这款11年前的产品当时已经初见智能手机雏形，直到今天，依然在硬件上有可圈可点之处。
吕钱浩：它这个屏幕，这是130万像素，在2003年这130万像素绝对是个夸耀的数字，现在很多手机前摄像头也有没有130万像素，比如说苹果发布的iPhone6和iPhone6 Plus，前置摄像头也是130万像素的。
这款手机当时研发投入4000多万元，技术出身的吕钱浩把它视作开时代先河的产品，自己首先掏钱购入了三部，每部2999元。
这款在中兴团队看来划时代的产品，并没有引爆市场。大家想不明白，为什么在80、90时年代就有那么多人愿意为上万元的大哥大砖头机买单，但却拒绝花钱购买这款更加先进的产品呢？
2007年，乔布斯 发布苹果手机，开放的操作平台，人性化的操作和可感可触的工艺之美，这些亮点让在智能手机的道路上苦苦摸索的中兴也为E3的失败找到了答案。苹果手机的成功中兴意识到，闭门造车，堆砌技术的产品并不能赢得市场，智能手机时代更为重视的是消费者的需求和体验。
吕钱浩：因为中兴到今年发布已经超过6亿用户，所以我们有很大的数据库，是一个跨国界跨种族，我们来调研了不同的用户需求是什么。第二点我们在跟用户做真正的交流，也就是用户的存在感跟参与感和尊重感。
正是基于对消费者体验的极度重视，这款今年4月投放的星星一号手机销量已经突破百万，预计在全球将会达到500万。
中兴通讯终端事业部CEO曾学忠：所以现在快速的往B2C更加关注用户的需求，更加去加强用户的互动，不仅是中国的用户，全球的用户去互动，那就能够去发觉用户真的想要未来的手机究竟需要是什么。
在中兴通讯执行副总裁曾学忠的办公室里，我们发现了好几部手机。他告诉我们，市面上智能手机的最新机型，他都会买回来，一有空就琢磨。
一喊就有的语音控制功能确实很方便，苹果和微软 都也已经推出过相关产品。韩静团队的目标是打造一个超越同类产品的语音助手，但是显然这天晚上的测试似乎并不太让她满意。
中兴通讯终端事业部CEO曾学忠：在海外的市场份额我现在超过70%。就是中国只占我全球终端市场份额的30%左右或者是1/3左右。你要真正成为全球消费电子，要成为领导品牌，像三星，像苹果，像以前的索尼 ，你一定是要在全球布局。
半小时观察：从制造到创造
诺基亚、索尼、柯达这些都曾经是消费电子领域耳熟能详的名字。曾经无不人人得之而后快。然而市场的竞争是残酷的，一念之间就可以江山换代。曾经傲视群雄的佼佼者迅速就会被市场遗忘。我们在悲叹这些霸主陨落的同时也需要时时自省。只有不断跟着市场的脚步、跟上技术更新的步伐才有可能在竞争中保持不败甚至胜出。市场没有永远的赢家，只有永不停歇的创新。我们感谢技术的突飞猛进，也感谢这些厂商为我们的生活带来的改变。从他们身上我们看到，中国制造正在越来越多地变为中国创造。
企业有了
400电话申请，就等于有了一张市场名片，使企业市场地位提高，产品销售不断增长，并为企业提供可持续发展的后劲。随着互联网技术的发展与普及，企业开始全面由从传统营销模式转向网络营销模式，使企业面对的市场空间更加开放。企业将400电话申请用于市场营销中，最大的显现是为企业增添了活力，由被动营销转变为积极营销，由守住市场变为拓展与扩大市场，使营销在市场四下蔓延，遍地开花结果，为企业增强发展的后劲。
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