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1.国家农产品销售政策不完善
首先，市场体系不够健全，市场建设缺乏统一规划，层次较低，管理不够规范；
其次，与市场经济相适应的宏观调控体系和法律法规不够完善，宏观调控体系的规模、结构、制度都有待改善；
然后，就是市场供应不稳定，市场组织化程度不高。因此自主营销的市场能力受到一定限制，使得相关经营主体缺乏利益诱惑从而丧失了农产品销售极性和主动性，从而导致了销售渠道不畅通。
2.渠道组织功能不健全
我国农产品销售业的现代化水平、管理水平和组织化程度低，导致渠道组织功能不健全，效率较低，农产品供需信息不畅，农产品结构调整滞后。从生产者方面来看，小农户、小规模的小生产方式与现有大市场的矛盾日益突出，使得农产品生产者成为整个营销渠道中最弱势的群体。从中间商方面来看，职能单一、 组织分散，大多数完全缺乏现代企业的营销管理，基本上没有形成大规模的企业集团，使得农产品质量和资源配置失去市场控制。
3.销售主体功能定位不明确
在我国农民既是生产主体，又是销售主体。农产品生产大多是一家一户分散式的小规模生产，种植品种多，基本是手工操作，农产品销售则呈现出很强的地域限制。因此，农产品销售停留在不发达的初级阶段，市场不能更好地实现调节功能，市场组织要么是政府主导型，行政干预过强；要么是自主经营型，盲目垄断，没有形成竞争有序，兼顾企业及农户利益的有效机制。
4.销售渠道层次过多，环节过长
我国农产品的主要销售形式是以多层中间商销售为主的营销渠道。从生产者——产地中间商——市场批发商——市场中间商——零售商——消费者，各个环节的参与者都必须获取相应的利润，销售时间过长，而农产品具有保鲜时间短、 易腐变质的特征，时间越长损耗越大，使得交易成本进一步扩大，农产品销售范围受限。多层次的渠道模式使从需求市场反馈回的信息无法快速有效地到达生产者，生产者在缺乏信息或信息被扭曲的情况下盲目进行生产，造成了资源极大的浪费。
那么要怎么扩大农产品市场销售渠道呢？那么，就建议企业办理一个400电话。
400电话是企业参与市场竞争、提高实力、扩大销售渠道的一种有效手段。不断改善企业外部与内部的经营环境，扩大农产品市场销售渠道，激发出市场的更大活力，同时要不断增强企业的内生动力，以实现加快发展步伐。消费者认知了400电话就等于记住了企业、厂家，记住了商品品牌，使之传播途径更远、范围更阔。实行市场经济，企业如何发展与壮大完全靠自主经营、自我完善，在同等环境与条件下，企业完全靠自身优势去参与竞争。